Vázlat egy gyorstalpaló vezetőképzéshez

„Aki azt hiszi, hogy vezet, de nincs követője, az valójában csak sétál.”

John Maxwell

„Kerestem közülük valakit, aki … odaállna a résre színem elé az országért, hogy ne pusztítsam el …”

Ez 22:30

„A siker egyetlen utód nélkül – kudarc.”

egy romániai lelkész

I. VEZETÉS-ELMÉLET

A legelső és legmegrázóbb kérdés egy vállalat vezetőválasztási procedúrájában a következő volt: „Miért akarsz a vezetőnk lenni?”

DEFINÍCIÓ: a vezetés nem más, mint befolyásolás. Egy jó vezető oda viszi az embereket, ahová maguktól sohasem mennének. (Mert nem ismerik az irányt, mert nem mernek vagy nem akarnak arra indulni.)

„Az élet igazi öröme, hogy eszközök vagyunk egy olyan cél elérésében, amelyet mi magunk is hatalmasnak látunk; hogy erősek vagyunk, nem pedig gyengélkedő és panaszkodó, túlfűtött és önző kis porhüvelyek, akik azért keseregnek, mert a világ nem akarja mindenáron boldoggá tenni őket. (Már ők akarják a világot boldoggá tenni.)

Azt akarom, hogy teljesen elhasználva haljak meg, mert minél keményebben dolgozom, annál inkább élek. Számomra azonban az élet nem „rövid gyertya”, hanem ragyogó fáklya, melyet átmenetileg megszereztem, és azt akarom elérni, hogy a lehető legfényesebben égjen, mielőtt átadnám egy későbbi nemzedéknek.” Bernald Shaw (Man and Superman, 1972.)

Miért követnek másokat az emberek?

1. POZÍCIÓ (cím, jogok)

Azért követnek, mert ez a kötelességük.

2. KAPCSOLATOK

Azért követnek, mert követni akarnak. Mert motiváljuk őket.

3.TERLEJSITMÉNY, eredmények

Azért követnek, mert így eredményeket érhetnek el, sikeresek lehetnek.

4. TISZTELET

Azért követnek, akik vagyunk, amit képviselünk, és amit értük tettünk.
A vezetés szintjei:

• 1. benyomást tenni
• 2. hatással lenni
• 3. meghatározni

A következő kérdés: az emberek lehetőségek vagy akadályok?

Mit teszel, amikor valaki félbeszakít egy tevékenységedben? Mi a fontosabb, maga a tevékenység, vagy az ember, aki veled szemben áll?

A mai emberek legnagyobb bűne és szegénysége, hogy tárgyakért élnek. Nézd meg a Szentfazék című filmet!

Vezetési stílusok: feladat-orientált VAGY ember-orientált.

Jézus a legtöbb időt azzal töltötte, hogy megérintette, gyógyította az embereket, beszélgetett velük. Amikor aztán parancsokat adott, azt belülről motiválva,, önként, Jézus és Isten iránti szeretetükért akarták teljesíteni.

Mit csinál egy vezető?

• A vezető megbecsüli az embereket
• Fejlődik, és mások fejlődését segíti elő
• Célokat határoz meg, és ezek elérésére ösztönöz (Előre! helyett Utánam!)
• Motivált és motivál
• Megoldja a problémákat – gondoskodik
• Felelősséget hordoz

A vezetés feltételei:

• 1. Elhívás (Istentől)
• 2. Felhatalmazás (a közösségtől)
• 3. Felkészültség (képességek és ismeretek)

Milyen legyen a jó vezető – néhány hasznos tanács:

• Törődő –  de nem erőszakos
• Egyedülálló – de nem extrém
• Ismeretekkel rendelkező – de nem öntelt
• Bizalmat gerjesztő – de nem bizalmaskodó
• Szellemi – de nem álszent
• Szabad – de nem féktelen
• Fegyelmezett – de mások fegyelmezetlensége miatt nem nyugtalankodó

STRATÉGIA

Van egy kissé butácska, de tanulságos történetet két emberről, akik egy erdőn mentek át. Néhány méterenként feltűnt előttük egy céltábla magas fára rögzítve és a közvetlen közepébe egy nyílvessző fúródva. E látvány többszöri megismétlődését követően az egyik ember felkiáltott: „Bizonyára nagyon jó lövő az, aki ezeket kilőtte. Mindig pontosan a céltábla közepébe talált!” A másik férfi nevetve felelte: „Úgy gondolod? Az én fivérem az, aki ezt művelte. Ő egyáltalán nem tud célozni. Először röpíti ki a nyílvesszőt, utána köréfesti a céltáblát.”

Mit jelent célokat kitűzni? A célok olyan „végeredmények”, amelyeket szeretnénk elérni. A stratégia annak a folyamatnak a megtervezése, amely során ezeket a végeredményeket elérjük, az az út, amely a célhoz elvezet.

Stratégia definíciója: „hadi mozgások tudománya”. Tervezni és megvalósítani lépésről lépésre.

Ha a futballal akarjuk szemléltetni ezt a folyamatot, akkor a következőképpen néz ki:

A cél:  futballcsapatot állítani ki, játszani és győzni.

A stratégia: Csapatvezetőséget szervezni

• A csapatnak szponzort keresni
• Egy eredményes edzőt szerződtetni
• Ügyes játékosokat toborozni
• Rendszeres edzéseket tartani
• Profi szinten játszani
• Megnyerni a bajnokságot

Stratégiát csak világosan meghatározott célok kitűzése után lehet. Miután azonban felvázoltuk stratégiánk elemeit, hozzá kell látnunk azok kivitelezéséhez. Ez a stratégia részletes megtervezése és kivitelezése.