Címke: APCSEL29
-
Gazdálkodj okosan – az időddel!
A helyes időgazdálkodás alapelvei, lépései, a fontossági sorrend, az „íróasztal idő”… és más fontos időbeosztással kapcsolatos kérdés
-
Együttműködés a vezetőségben
„Egyetlen szervezet sem támaszkodhat zsenikre, mert azokból kevés van és megbízhatatlanok. Egy szervezet erejének az a próbája, hogy többet tud-e felszínre hozni egy közönséges földi halandóból, mint amire az képesnek látszik, előhívja-e rejtett energiáit, hogy azzal másokat is segítsen képességeik kibontakoztatásában. Egy szervezet célja, hogy átlagos embereket átlagon felüli tettekre tegyen képessé.” Peter Ferdinand Drucker
-
A vezetők 10 leggyakoribb hibája – 1. rész
Hans Finzel magyarul is megjelent könyvének bevezetése szerint a tudományos elemzés 350 különböző definíciót állapított meg a vezetést illetően. Azonban egyetlen kifejezéssel össze lehet foglalni mindazt, amit a különböző vezetői szakkönyvek és lexikonok szerteágazóan kifejtenek: a vezetés = befolyásolás. Ennek a lényege pedig, az, hogy „a vezető oda viszi az embereket, ahová maguktól nem mennének.”